Содержание
Например, сеть цветочных магазинов перерабатывает старые оставшиеся цветы в компост. Её миссия может звучать так — «дарим эмоции с заботой о природе». Jackmont Hospitality – “Обеспечить веселую и полезную среду для нашей команды, наших гостей и общества, которому мы служим”. Центры по контролю и профилактике заболеваний CDC – “Укреплять здоровье и качество жизни путем профилактики и контроля заболеваний, травм и инвалидности”. Girls Who Code – “Мы выполняем миссию по устранению гендерного разрыва в сфере технологий”. Boys & Girls Club – “Чтобы дать возможность всем молодым людям, особенно тем, кто нуждается в нас больше всего, полностью раскрыть свой потенциал как продуктивных, заботливых, ответственных граждан.”
Миссия компании как девиз для сотрудников
Если она достижимая, то это уже цель или видение на перспективу. Рассмотрим, каким критериям должна соответствовать хорошая миссия. Раньше разработка миссии влекла за собой слаженную работу персонала, вдохновленного на результат. Стремление стать лучшим брендом на рынке являлось хорошей мотивацией.
— Проанализировать другие компании
Если человек вдохновлен идеей и понимает какой вклад делает в общество, он стремится выполнять работу лучше. Растет его эффективность, лояльность к компании и удовольствие от работы. Речь идёт не об ознакомлении под роспись с текстом миссии организации, присланной по внутрикорпоративной рассылке, а о понимании и осмыслении ее основных положений каждым сотрудником.
Как правильно сформулировать миссию компании?
А любитель природы вероятнее обратится в стартап, миссия которого — заботиться об экологии. Она объединяет коллектив, показывает сотрудникам, ради каких глобальных целей они работают, мотивирует преодолевать трудности. Например, миссия кофейни — создавать уют и заботиться о близких.
Примеры миссий зарубежных компаний
- Именно поэтому я и создал небольшой алгоритм, который поможет Вам в этом нелегком деле.
- YouTube – “Дать каждому человеку право голоса и показать ему мир”.
- Рекомендуется разрабатывать объемную миссию организации, которая включала бы все перечисленные аспекты.
- Наша миссия — поддерживать людей в их движении к счастью и вдохновлять тех, кто стремится к нему, найти нужный путь.
Как мы уже говорили, понятие миссии представляет собой глобальное стратегическое видение развития бизнеса в отрасли. На первый взгляд, это понятие может показаться слишком наигранным и эфемерным. У миссии есть четкая роль и значение в организации, она служит для выполнения четких функций.
Миссия компании: ТОП-12 примеров + детальная инструкция
Она должна отражать цели и задачи бизнеса, а также быть направлена на создание положительного имиджа компании. Красивая фраза про клиентов и пользу — это и есть миссия компании? Примеры миссий от мировых брендов-гигантов скажут многое, и их мы приведем в конце статьи. Но вначале разберемся, что входит в понятие миссии, какие преимущества она дает, кому она нужна и как ее создать, чтобы больше никогда не говорить, что миссия компании — это просто пафосный слоган.
Филипп Клас и Эрик Карлссон, ученые, возглавляющие экспедицию, за 20 минут доходят до едва заметного входа в пещеру диаметром около полутора метров. Как ожидается, строительство предприятия обойдётся более чем в 10 млрд евро, до половины затрат готовы покрыть власти того или иного уровня. Руководить предприятием будет Кристиан Коич (Christian Koitzsch), бывший старший вице-президент миссия компании Bosch и руководитель дрезденского предприятия этого производителя автокомпонентов. Собственно, предприятие TSMC как раз расположится по соседству с тем самым заводом Bosch в Дрездене, да и предприятие Infineon будет от него не так удалено. Последняя из компаний свою площадку будет расширять с целью увеличения объёмов выпуска силовой электроники и аналоговых компонентов.
Пример короткой и длинной миссии Unicraft
Предложите им изучить несколько версий и выбрать лучшую на их взгляд. На основе обратной связи доработайте финальную формулировку. Может меняться ее формулировка, у компании могут меняться цели и ценности, но саму идею предавать нельзя. Питер Друкер, которого называют отцом современного менеджмента, отметил, что миссию организации не стоит превращать в «кашу из благих целей». Формулировка должна быть максимально четкой и доступной для понимания. В идеале, услышав миссию, она должна кивать в знак одобрения и поддержки озвученных идей.
Миссия Danone — нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей. Мы создаем прекрасные инструменты, чтобы запечатлевать памятные моменты жизни. Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты. Компания Avast стремится создать мир, в котором каждый, кем бы он ни был, где бы ни находился и каким бы образом ни подключался к Интернету, сможет быть уверен в своей безопасности и конфиденциальности. Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит — быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать и видеть мир во всем его разнообразии. Этот текст может висеть где-то в разделе «О компании», где его никто не будет читать.
Если говорить в целом, это подход к работе, который выделяет вашу компанию среди конкурентов, причина по которой клиенты будут обращаться именно к вам. В процессе определения целей компании стремятся охватить большое число показателей в рамках комплексного подхода. Однако нужно понимать, что многочисленные показатели усложняют систему.
Хорошее эмпирическое правило здесь – попытаться разработать “лифт-питч” для вашего бизнеса. Ваше программное заявление должно быть достаточно вдохновляющим, чтобы ваша команда нашла в нем цель, но в то же время достаточно прямым, чтобы служить фильтром для принятия важных бизнес-решений. Кроме того, ваше программное заявление должно отражать продукт или услугу, которую вы предоставляете, аудиторию, которой вы ее предоставляете, и проблему, которую она решает. Найти пути повышения производительности, чтобы опередить конкурентов. Важно измерять процесс выполнения цели по определенным критериям и показателям.
Руководителю будет проще принимать решения и выбирать вектор развития. А для сотрудников миссия — дополнительная мотивация. Цели — это уже конкретный план действий, вектор развития организации, измеряемый в установленных сроках. Никто лучше него не знает, каких целей должна достичь компания, как она может изменить мир или жизни людей к лучшему.
Вашу идею люди должны понимать, она должна быть лёгкой. Для её понимания не нужно открывать тетрадку и раскладывать взаимосвязи. Поэтому делайте сразу несколько версий для поиска наилучшей. Наработки (ответы на вопросы) могут быть любого количества символов и длины.
Jill & Gill – “Мы стремимся создавать значимые и влиятельные продукты и впечатления, которые дают ощущение ценности того, что значит инвестировать в ирландский дизайн.” Calendly – “Calendly выполняет миссию по устранению работы по налаживанию контактов с другими людьми, чтобы наши клиенты могли достичь большего”. Twitter – “Дать каждому возможность создавать и делиться идеями и информацией мгновенно, без барьеров”. Как бы вы подытожили свой бизнес в такой обстановке? Какие аспекты вашей деятельности вы можете позволить себе опустить? Если вы сможете заставить людей поверить в ваше “почему” так, как верите вы, они быстро превратятся из клиентов или потенциальных клиентов в евангелистов, разделяющих ваши ценности и убеждения.
